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Ganz unten im Beitrag BR-Blog sofort nach Start abgeschossen?!? habe ich schon einmal vom Bloggen unter kritischen Bedingungen geschrieben. Da ging es um Betriebsrats- und MitarbeiterInnen-Blogs und darum, dass die Arbeitgeberseite natürlich immer ein logisches Interesse daran hat, das MitarbeiterInnen sich nicht organisieren, nicht kommunizieren, keinen Zugang zur Öffentlichkeit haben.
Hier geht es nun um ganz andere und dennoch strukturell auch vergleichbare Bedingungen. Es geht um China:
Bloggen hinter der „Großen Firewall“
Der chinesische Blogging-Pionier Isaac Mao sieht in Weblogs und Social-Media-Anwendungen ein wichtiges Mittel zur Veränderung der chinesischen Gesellschaft.
… ein Artikel auf der ORF futurezone.
Schon der Beginn bringt etwas auf den Punkt, was ich genauso erlebt habe und immer noch erlebe:
Ich habe damals mit dem Bloggen begonnen, weil ich Weblogs zum Lernen nutzen wollte. Blogs sind ein wunderbares Werkzeug, um Wissen mit anderen Leuten zu teilen und zu reflektieren. [..]
Kurz nachdem meine ersten Postings veröffentlicht waren, haben sich Kontakte zu anderen Bloggern ergeben. Es waren damals nicht sehr viele. Es hat sich schnell eine kleine Community gebildet
… unser bescheidenes Betriebsratsblog der Angestellten bei Tchibo.
Vielen Dank an Hans Christian, für die Möglichkeit, hier unser Blog präsentieren zu dürfen.
Zuerst wollte ich nur eine Seite in unserem betriebsinternen Intranet. Nachdem eine Anfrage in der Pressestelle unserer Firma ein negatives Ergebnis brachte, wuchs meine Neugier am Medium Weblog. In einem Tagesseminar im Herbst 2007 vermittelte uns Christian sehr komprimiert, aber doch verständlich, wie man ein solches Blog einrichtet, und pflegt. Verblüfft von der einfachen Handhabung und dem professionell wirkenden Ergebnissen, begann ich noch am ersten Tag mit der Pflege der site.
Anfangs nur als elektronischer Schaukasten und als Archiv gedacht, stellte sich später heraus, dass dieses Instrument, wenn man es richtig zu spielen weiß, (und auch da war Christian ein guter Lehrer) zu weit mehr fähig ist, als damit nur Geburtstagswünsche und Betriebsausflüge zu veröffentlichen.
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